miércoles, 30 de octubre de 2013

PRODUCTOS Y MARCAS

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 



1. ¿POR QUE ES IMPORTANTE LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS EN EL MERCADO.  ? 

La introducción de nuevos producto en el mercado en la savia del éxito de las empresas,
 El cambio de los gustos de los consumidores ,los adelantos tecnológicos y las presiones competitivas  se significan que la empresa no se puede permitir descansar  en los éxitos anteriores. por el contrario, tienen que trabajar en programas  de desarrollo de nuevos productos y nutrir un entorno innovador para poder sentar la  base del éxito de los nuevos productos ,la  realidad de los nuevos productos es que es una cantidad arriesgada y que la mayoría de los nuevos productos fracasan. Sin embargo tolerar el fracaso; es una parte inherente   de todo el proceso de desarrollo de nuevos productos.


2.  ENUMERE Y EXPLIQUE LAS CUATRO CATEGORÍAS DE NUEVOS PRODUCTOS.

SUSTITUCIONES DE PRODUCTOS: Representan  aproximadamente el 45% de todos los lanzamientos de nuevos productos, e incluyen revisión y mejoras de los productos existentes, (por ejemplo: El Ford Mondeo sustituyo al sierra), re posicionamiento se dirigen productos existentes a nuevos  segmentos del mercado y reducciones de costes (se re formulan  o re diseñan  los productos existentes para que sean más baratos producirlos).

ADICIONES A LAS LINEAS EXISTENTES: Representan aproximada mente el 25% de los lanzamientos de novedad que adoptan la forma  de nuevos productos que se añaden  a las líneas  de productos existentes  de la empresa. Esto genera una mayor profundidad de la línea de productos. Un ejemplo es el lanzamiento por parte de weetabix de una extensión de la marca fritibix, para competir con las numerosas  combinaciones  de productos de cereales que han estado ganado espacio en el mercado.

NUEVAS LINEAS DE PRODUCTOS: Representan aproximada mente el 20% de los lanzamientos de nuevos productos y constituyen un movimiento a un nuevo mercado. por ejemplo en Europa, Mars ha sacado una serie de marcas de helados que constituyen una nueva línea de productos para esta empresa  esta estrategia amplia la combinación de productos de la empresa.

PRODUCTOS TOTALMENTE NUEVOS: Representan aproximadamente  el 10% de los lanzamientos de nuevos productos y crean mercados totalmente nuevos, por ejemplo, las consolas de vídeo juego, el reproductor de vídeo y la cámara  de vídeo han creado nuevos mercados dadas la prestaciones que ofrecen, alta mente valoradas por los consumidores.


GESTIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 

1. ¿POR QUÉ EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ES CARA Y ARRIESGADA?
El desarrollo de nuevos productos es caro, arriesgado y requiere mucho tiempo. 

Gillette  gasto  mas de  100 millones de libras durante más de 10 años desarrollando la marca de maquinas de afeitar  sensor. El concepto  del nuevo producto consistía en desarrollar una maquina no desechable que utilizara una nueva tecnología para producir una cuchilla que siguiera el contorno de la cara  de un hombre, ofreciendo una afeitada excelente( gracias a dos cuchillas de cromo endurecidas con platino montadas sobre  dos muelles) con menos cortes, la tenía sentido comercial, puesto que los sistemas de afeitado son más rentables que las cuchillas desechables y existen más oportunidades para crear una ventaja diferencial. Si la marca hubiera fracasado, la posición de Gillette en el mercado de  afeitado podría haber quedado  dañado irreversiblemente.  

2. DIBUJE Y SUBA A SU BLOG LA FIGURA 6.5 Y EXPLIQUE EN DETALLE CADA PARTE DEL  PROCESO.




Las marcas de nichos como el ron habana club, están aumentando su atractivo global, en esta  marca está claro el proceso de  desarrollo de un nuevo producto en esta etapas que son 

LA GENERACIÓN DE  IDEAS
SELECCIÓN
PRUEBA DEL CONCEPTO
ANÁLISIS EMPRESARIAL
DESARROLLO DEL PRODUCTO
PRUEBA EN EL MERCADO
COMERCIALIZACIÓN
NUEVOS PRODUCTOS

Aunque la realidad de desarrollo de  nuevos productos puede aparentar ser un caso organizativo, la disciplina  puesta en cada una de las etapas  da lugar a una  mayor probabilidad de desarrollar un producto que no solo  funcione, si no que tan bien confiera ventajas al consumidor. sin embargo es necesario señalar  que  los nuevos productos atraviesan cada una de las etapas  a distinta velocidad: algunos pueden prolongarse en una de las etapas durante un lago periodo mientras que otros pasan por estas muy deprisa.


3. ELABORE UNA INFOGRAFÍA  EN LA PÁGINA SOBRE EL RECUADRO 
MARKETING EN ACCIÓN  SE ACUSA A COCA COLA DE MANIPULAR LOS RESULTADOS DE UNA PRUEBA. 

4. DIBUJE Y SUBA A SU BLOG LA FIGURA 6.6 EXPLIQUE EN DETALLE CADA PARTE DEL PROCESO.






DIFUSIÓN DE UNA INNOVACIÓN 


El proceso de la di función de la información como punto de partida para  elegir el mercado objetivo. este proceso explica como se distribuye un nuevo producto en el mercado a lo largo del tiempo. es particularmente importante la idea de que todos los individuos y organizaciones que conforman un mercado estarían igualmente preparados para comprar un nuevo producto cuando darle al mercado. En distintas palabras los distintos agentes  del mercado tendrán distintos grados de apertura a la innovación  es decir no todos mostrarían la misma  disponibilidad al probar algo nuevo  por ejemplo la figura 6.6 muestra la curva de difusión de la innovación  al clasificar a personas y organizaciones  en  función de  prontitud con las que están dispuestos a adoptar  una innovación.

Nos muestra que  los agentes innovadores y primeros  en adoptar están dispuestos a comprar un nuevo producto poco después de su lanzamiento serian  probablemente una pequeña minoría, la mayoría de mercado compuesta por la primera mayoría y la segunda mayoría empezaran a probar el producto cuando  el producto tal a ganado  toda la aceptación del mercado. Estas categorías representan un para el fundamental en la elección  del mercado objetivo, la clavé consiste en comprender  las características  de las  categorías  de innovadores  y primeros en adoptar, y definirlos como objetivo de lanzamiento.



miércoles, 9 de octubre de 2013

guia 5 producto y marca

GESTIÓN DE MARCAS Y LINEAS DE PRODUCTOS A LO LARGO DEL TIEMPO: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO



1.CUÁL ES LA HERRAMIENTA QUE SIRVE PARA GESTIONAR 
LOS PRODUCTOS Y MARCAS INDIVIDUALES A LO LARGO DEL TIEMPO ? 



Una herramienta útil para conceptuar los cambios que se pueden producir a lo

 largo del tiempo en que existe un producto en el mercado es el dominante ciclo de vida.












2.CUÁLES SON LAS CUATRO ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO ? 



El ciclo de vida del producto:
  • introducción.
  • crecimiento. 
  • madurez.
  • declive.



3. CUÁL ES EL PELIGRO DE TENER UN SOLO PRODUCTO EXITOSO ? 

Existe el peligro de que la dirección se enamore de algunos productos, como suele ser el caso de una empresa que ha crecido gracias al éxito de uno determinado. El ciclo de vida del producto destaca el hecho  de que la empresa tiene que aceptar que los productos tienen que desaparecer y que hay que desarrollar otros nuevos para sustituirlos.  

4. QUE GARANTIZA UNA GAMA DE PRODUCTOS EQUILIBRADOS ? 


Hará que la empresa comercialice algunos en la etapa de madurez de su ciclo de vida; otros, en la etapa de crecimiento y que tenga perspectivas de introducir nuevos productos en un futuro cercano. 

 5. PARA QUÉ SIRVE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO ?

El ciclo de vida del producto pone el énfasis en la necesidad de revisar los objetivos y las estrategias de marketing a medida que los productos van atravesando las diversas etapas. Los cambios en el mercado y en las condiciones competitivas de las distintas etapas del ciclo de vida del producto sugieren que es necesario adaptar las estrategias de marketing para satisfacer esos cambios. 

 6 TABLA



 es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado.





6. REALICE Y SUBA LA FIGURA 6.4 Y EXPLICANDO SU FUNCIONAMIENTO. 

 TABLA 6.4 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 



Explica etapa del producto desde su introducción, crecimiento, madurez y declive.ademas  Las ventas y beneficios.


7. REALICE Y SUBA LA TABLA 6.6 

TABLA 6.6 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL MARKETING A LO LARGO DEL CICLO DE VIDA 





8. EXPLIQUE CADA UNA DE LAS SIGUIENTES ETAPAS: INTRODUCCIÓN. CRECIMIENTO, MADUREZ Y DECLIVE.


1. INTRODUCCIÓN: Cuando se saca al mercado un producto por primera vez el crecimiento de las ventas suelen ser bajos y se producen perdidas debido a los elevados costes iniciales  de desarrollo y promoción. Las empresas harán un seguimiento  de velocidad a la que se adopta el producto, y si resulta decepcionante eliminaran el producto en esta etapa.


2. CRECIMIENTO:  Esta segunda etapa está marcada por un periodo de ventas  más rápido y a un mayor crecimiento de los beneficios. El crecimiento de las ventas se ve alimentado por la rápida aceptación en el mercado y en el caso de muchos productos por la repetición de las compras es posible que los beneficios empiecen a disminuir en las últimas etapas del crecimiento a medida que entra nuevos rivales  al mercado.


3. MADUREZ: Llegará  un momento en el que las ventas alcanzarán un máximo  y se estabilizaran  a medida que se valla produciendo la saturación , promoviendo la remo delación de la competencia. 



4. DECLIVE: Durante esta etapa cuando las nuevas tecnologías, o los cambios de los gustos de los consumidores hacen que se reduzca la demanda  del producto disminuyan las ventas y los beneficios, los productores pueden decidir dejar de producir por completo o reducir la profundidad de la línea de producto.





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PRODUCTOS ESTRELLA







introducción: 
El lanzamiento de la crema dental Colgate fue en el año de 1896, esta crema dental fue la primera en ser envasada en tubos similares a los que se usan actualmente y fue puesta en el mercado por Colgate.

Crecimiento: 
En el año de 1925, el crecimiento en la popularidad y las ventas de la crema dental Colgate fue tan grande y notorio hizo esta compañía traspasara las fronteras y empezara a comercializar sus productos en México en este mismo año.
Fue tanto el auge de esta crema dental y de los productos de otra compañía, Palmolive, que decidieron fusionar sus empresas y crear tres años más tarde, Colgate-Palmolive Company.


Madurez: 
Entre 1932 y 1939 tuvo lugar un gran avance de la crema dental Colgate al lanzarse nuevos versiones y mejoras de este producto que incluían innovadoras presentaciones, sabores e ingredientes diferentes que ofrecían a los consumidores algo nuevo y diferente a lo que presentaba la competencia, además durante esos años fue considerable el incremento de la demanda de dicho producto.
En 1980 la diversificación continuó se lanzan diversos presentaciones de cremas dentales al mercado como: Colgate gel, Colgate Anti sarro y Colgate MFP, desde ese año (1980) para acá, han salido varias presentaciones de esta crema, buscando siempre ser innovadores pero teniendo en 


INTRODUCCIO:. La Coca- cola en concreto, salió al mercado en 1886 en Nueva York, era un producto totalmente nuevo e ideado por un farmacéutico llamado John Pemberton.

CRECIMIENTO: En esta etapa, el producto empieza a ser conocido y las ventas suben. A finales del siglo XIX, empieza para el refresco de cola, una brillante e innovadora carrera comercial por todo los estado unidos


 madurez: Es en la que las ventas comienzan a estabilizarse. A partir de los ochenta se podría decir que la Coca-Cola estaba extendida y obteniendo beneficios ya en todo el mundo.

-Etapa de declinación: Período en que las ventas empiezan a reducirse. En esta compañía, no se podría hablar de esta etapa





GUIA 4 PRODUCTO Y MARCA

GESTIÓN DE CARTERAS DE PRODUCTOS Y MARCA



1.QUE ES UNA LINEA DE PRODUCTOS? CITE UN EJEMPLO


ES UN GRUPO DE MARCAS QUE ESTÁN ESTRECHADAMENTE RELACIONADAS  EN CUANTO A LAS FUNCIONES YA LAS PRESENTACIONES QUE OFRECEN.
EJEMPLO: la gama de ordenadores personales DELL, o la línea de televisores del departamento de electrónica de consumo DE PHILIPS.





 2. QUE ES LA PROFUNDIDAD DE LA LINEA DE PRODUCTOS ?

Hace referencia al numero de variantes ofrecidas dentro de dicha linea. una "combinación de productos". 




3. QUE ES UN PRODUCTO MIX ?


Es el conjunto total de marcas comercializadas por una empresa, es la suma de las líneas de productos ofrecidas. 



4. QUE ES LA AMPLITUD  DE LA COMBINACIÓN  ?


La amplitud de la combinación de productos puede estimarse con el número de líneas de productos que ofrece una organización.

EJEMPLO: Philips ofrece una amplia combinación de productos que incluye a las marcas que se encuentran en sus lineas de productos de televisores, equipos de alta fidelidad, reproductores de vídeo, cámaras de vídeo, etc. Otras empresas tienen combinación de productos mucho mas reducida, que solo incluye una linea de productos, como en el caso de TVR que fabrica automóviles de elevado rendimiento. 






5. QUÉ ES PLANIFICACIÓN DE CARTERA Y EN QUÉ CONSISTE?

Es el proceso de gestión  de los grupos de marcas y líneas de productos
 se conoce como la planificación de la cartera puede ser una tarea muy compleja e importante, algunas líneas de  producto serán fuertes, y otras débiles, algunas necesitan inversiones para financiar su crecimiento. 

Otras generan más ingresos de los que se gastan. De alguna manera la empresa  tiene que decidir cómo van a distribuir sus recursos limitados entre las necesidades de los productos para alcanzar el mejor rendimiento para el conjunto de la empresa ,concreta mente la  dirección tiene que decidir en que marca va a invertir, cuales va a conservar y cuales le retirara su apoyo.


6. QUÉ ES LA MATRIZ DE CRECIMIENTO - CUOTA DE MERCADO BOSTON CONSULTING GROUP  ? 

Es una  técnica que ha adoptado  de la dirección estratégica y que ha demostrado ser útil para ayudar a las empresas a tomar decisiones  sobre la combinación de los productos o línea de productos.

7. REALICE Y SUBE LA FIGURA 6.3  Y EXPLIQUE COMO FUNCIONA. 





La matriz permite representar la cartera de productos en un cuadro 2x2 en cuyos ejes se refleja la tasa   de crecimiento del mercado y la cuota del mercado relativa el tamaño de los círculos refleja la proporción de los ingresos generados por cada línea de productos.
 La tasa del crecimiento del mercado  constituye el eje vertical  e indica  la tasa de crecimiento anual del mercado en el que se encuentra  cada línea de productos; en la tabla 6.3 se muestra un intervalo  entre 0 y 15% aunque se podría utilizar un intervalo distinto, dependiendo de las condiciones económicas. 
 Se utiliza la tasa de crecimiento del mercado como una aproximación del atractivo del mercado. La cuota del mercado relativa hace referencia a la cuota de cada producto respecto a su principal competidor y se muestra el eje horizontal.
La cuota de l mercado se presenta en el eje horizontal esta variable actúa como aproximación de la fortaleza competitiva.


8. EXPLIQUE PRODUCTO: ESTRELLA, INTERROGANTE, PERROS Y GENERADORES DE CAJA ?


ESTRELLAS: Son productos que ya tienen éxito y cuyas perspectivas de crecimiento futuro son buenas, es necesario invertir recursos para mantener y aumentar su posición de liderazgo.




NIÑOS PROBLEMÁTICOS:  Son lineas de productos que adsorben dinero porque tienen un escasa rentabilidad y requieren inversiones, para poder mantener el ritmo de crecimiento del mercado se llaman así porque la dirección tiene que analizar si resulta sensato seguir financiando las inversiones necesarias 



PERROS: Son productos débiles que compiten en mercados de poco crecimiento. Son los perdedores que no han conseguido alcanzar una posición de dominio  en el mercado durante su fase de crecimiento  y se están alargando en la etapa de madurez.




GENERADORES DE CAJA:  (perros de efectivo) pueden obtener una pequeño flujo de caja positivo y para otros pocos puede ser posible volver a posicionar el producto en un nicho defendible. Sin embargo para la mayoría de los perros el objetivo estratégico correcto es el de cosechar es decir generar un flujo de caja positivo durante cierto tiempo o des invertir estrategia que permite que se centren en otra parte de recursos y el tiempo de los directivos.  






9. CUÁL ES LA VENTAJA DE LA MATRIZ BCG ? 


Es su sencillez. Una vez que se han representado todos los productos de la empresa, resulta fácil ver cuantas estrellas, niños problemáticos, generadores de efectivo y perros hay en la cartera. Se pueden asignar los recursos de caja según sea necesario a las distintas lineas de productos para garantizar que se mantiene una cartera equilibrada.

10. ENUMERE Y EXPLIQUE LOS CUATRO PROBLEMAS DE LA MATRIZ ?


1. La matriz se basa en los flujos de la  caja pero tal vez la rentabilidad (por ejemplo) el rendimiento de la inversión  sea un mejor criterio para asignar los recursos.






2. Puesto que la posición  de un producto en la matriz depende de la cuota del mercado, puede dar lugar a una atención excesiva a la ganancia de cuota de mercado, además  la definición del mercado que determina la cuota del mercado puede ser una tarea muy ardua.




3. La matriz ignora las interdependencias  entre los productos. Por ejemplo, es posible que sea necesario comercializar un perro porque es el complemento de una estrella  o de generador de efectivo, puede ser un accesorio o un recambio. alternativamente, es posible que los consumidores y los distribuidores valoren a una empresa que ofrece toda la gama de productos. Por estas rezones puede resultar muy ingenuo eliminar productos únicamente porque se encuentran en un determinado cuadrante.  






4. La consideración de la tasa de crecimiento de mercado como aproximación del atractivo del mismo, y de la cuota del mercado un indicador de la fortaleza competitiva, constituye una simplificación de la realidad.









11. QUE OTROS FACTORES SE DEBEN TENER EN CUENTA AL MEDIR EL ATRACTIVO DE LOS MERCADOS ?  






Hay muchos factores que se deben tener en cuenta cuando se esta midiendo el atractivo del mercado por ejemplo:  El tamaño del mercado, las fortalezas y debilidades de los competidores y las fortalezas competitivas por ejemplo activos del marketing explotables, potenciales ventajas en costes  además de las tasas de crecimiento del mercado y de la cuota del mercado.

12. QUE SON LAS SUPERMARCAS Y COMO SE LOGRAN ? 

Son las que utilizan diversos indicadores del atractivo del mercado y de la fortaleza competitiva, sin embargo en los últimos años las principales empresas globales han intentado gestionar la complejidad centrándose en crear importantes marcas potentes o supermarcas. Esto requiere deshacerse de las marcas marginales e invertir el dinero en las marcas lideres en los mercados en crecimiento.   



13. CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DE LAS MATRICES ? 



 Las principales contribuciones de las matrices de las carteras  han sido por lo general, la demostración de los distintos productos debería tener diferentes papeles de la cartera de productos por ejemplo la exigencia  de un rendimiento de la inversión del 20% para una estrella  podría provocar una inversión (ROÍ) del 20% para una estrella podría provocar una inversión deficiente en in intento por satisfacer el requisito de beneficios.